Informationstechnologie (IT) und Informationssysteme (IS) führen isoliert betrachtet noch nicht zur zielstrebigen Erreichung von Unternehmenszielen. Geschäftsprozesse, Unternehmensmodellierung, Organisationsstrukturen sowie Netzwerkaktivitäten müssen entsprechend transformiert werde, um die Unternehmensziele zu erreichen. Die 5 Levels of IT-Enabled Business Transformation sind ein derartiges Transformationsmodell, mit dem IT und IS unternehmensspezifisch transformiert werden können.

1. Level: Localized Exploitation

  • Verteilung und Nutzung von standardisierten IT-Funktionalitäten, um die individuellen Geschäftsprozesse zu unterstützen.
  • Bedingt geringwertige Änderungen am Geschäftsprozess, zeigt jedoch nur geringen Einfluss auf die primäre Geschäftsaktivität.
  • Volles Potential von IT ist nicht ausgeschöpft, langfristige Unternehmensziele werden nicht unmittelbar unterstützt.
  • Beispiele: Data Warehouse, Produktionsplanung.

2. Level: Internal Integration

  • Beschreibt die technische und organisatorische Integration von IT in die Geschäftsprozesse, bildet die Basis für das Business IT-Alignment.
  • Beispiele: Data Warehouse, ERP Software.

3. Level: Business Process Redesign

  • Beschreibt das Redesign von Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen, um die maximale Leistung der IT und IKS-Systeme abrufen zu können.
  • Fordert unter Umständen neue Voraussetzungen für das Redesign.
  • Beispiel: Die Einführung eines Data-Warehouses kann nicht nur die Entscheidungsfindung beeinflussen, sondern auch das wirtschaftliche Potential eines Unternehmens erhöhen.

4. Level: Business Network Redesign

  • Im Network Redesign liegen technische und innerorganisatorische Anpassungen im Fokus.
  • Die Integration von Datenschnittstellen und standardisierten Formaten bzw. Plattformen optimiert den Austausch von Informationen im Netzwerk.
  • Beschreibt auch strategische Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Parteien und Organisationseinheiten, um gemeinsame Planungsaktivitäten umzusetzen und Wissen zu teilen.

5. Level: Business Scope Redefinition

  • Beschreibt die Expansion, Modifikation, Elimination und das Outsourcing von alten Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen, um neue und leistungsfähige IT und IKS-Systeme in den Geschäftsprozess zu integrieren.
  • Beschreibt die Entwicklung bzw. Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen sowie den Aufbau und Ausbau von neuen Strategien und Partneschaften.

Grafik: 5 Levels of IT-Enabled Business Transformation

5 Levels of IT-Enabled Business Transformation

5 Levels of IT-Enabled Business Transformation (Grafik)